目前，全球疫情仍處于高位，國(guó)內(nèi)疫情防控工作正處于“逆水行舟、不進(jìn)則退”的關(guān)鍵時(shí)期和吃勁階段，抗疫斗爭(zhēng)形勢(shì)復(fù)雜艱巨。中國(guó)石油深刻、完整、全面認(rèn)識(shí)黨中央確定的疫情防控方針政策，堅(jiān)決落實(shí)黨中央決策部署，全面動(dòng)員、全面部署，以時(shí)不我待的精神、分秒必爭(zhēng)的行動(dòng)抓實(shí)抓細(xì)疫情防控各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。

　　中國(guó)石油黨組多次召開會(huì)議，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要指示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署上來，提高政治站位，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)，堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動(dòng)態(tài)清零”總方針不動(dòng)搖，壓實(shí)“四方責(zé)任”，落實(shí)“四早”要求，采取堅(jiān)決有力措施，守護(hù)好員工的生命安全和身體健康。中國(guó)石油多次組織開展疫情防控“四不兩直”檢查和視頻巡檢，及時(shí)整理分享相關(guān)單位所在地疫情防控封閉管理運(yùn)行模式的典型經(jīng)驗(yàn)，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)疫情防控工作及時(shí)指導(dǎo)并提出明確要求。

　　中國(guó)石油各單位全面落實(shí)黨組部署要求，剛性執(zhí)行各項(xiàng)政策措施，切實(shí)做到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩不誤。北京銷售公司積極響應(yīng)北京市新冠肺炎疫情防控最新要求，第一時(shí)間制定并發(fā)布公司相關(guān)疫情防控方案，全力確保公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行、所屬庫站平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。上海銷售公司在突出落實(shí)疫情防控主體責(zé)任的前提下，做好客戶溝通和經(jīng)營(yíng)預(yù)案，為重點(diǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供油品，并向社會(huì)及時(shí)供應(yīng)防疫生活物資。河南銷售公司迅速啟動(dòng)防疫應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，層層壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，確保公司經(jīng)營(yíng)管理平穩(wěn)受控。天然氣銷售河南分公司緊急調(diào)整部署燃?xì)夤?yīng)保障方案，確保轄區(qū)人民群眾安全平穩(wěn)用氣。運(yùn)輸公司河南分公司第一時(shí)間響應(yīng)、第一時(shí)間排查、第一時(shí)間管控，堅(jiān)決做到防護(hù)力度不減、油品供應(yīng)不斷、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不打折。吉林石化公司迅速下發(fā)疫情防控升級(jí)管控方案，制定4個(gè)方面27條具體措施。截至目前，吉林石化已經(jīng)封閉運(yùn)行超50天，整體疫情防控形勢(shì)平穩(wěn)，裝置運(yùn)行正常，員工思想穩(wěn)定，正按照政府要求組織員工有序返崗。

　　在抗擊疫情中，中國(guó)石油各級(jí)黨組織和廣大黨員、干部奮戰(zhàn)在一線，凝聚起同心戰(zhàn)“疫”的石油力量。北京銷售公司充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，迅速組建包括各單位黨員和業(yè)務(wù)骨干在內(nèi)的18支“應(yīng)急突擊隊(duì)”，作為防疫一線后備力量，全力確保疫情防控工作萬無一失。離家只有20多分鐘車程，但為了上海戰(zhàn)“疫”保供，50多天沒回家的上海銷售振興加油站經(jīng)理蘇國(guó)明，不僅和同事們?nèi)旌驗(yàn)榉酪弑Ｕ宪囕v加油，而且為居民提供生活物資，獲得客戶點(diǎn)贊。吉林銷售吉林分公司長(zhǎng)虹加油站經(jīng)理郭守鵬和其他6名黨員主動(dòng)請(qǐng)纓，成為社區(qū)志愿者，有力確保了39戶密接家庭日常生活不受影響。