青年的成長與國家命運緊密相連，與企業(yè)發(fā)展息息相關。作為國資央企，保利發(fā)展控股集團股份有限公司(以下簡稱“保利發(fā)展”)始終秉承“成長比成功更重要”的人才發(fā)展理念，讓青年“成長在企業(yè)發(fā)展的需要里”。

　　成立之初，公司僅有10余名平均年齡不到35歲的年輕人;經(jīng)過30年發(fā)展，保利發(fā)展已經(jīng)成為一家擁有6.25萬名員工的現(xiàn)代化企業(yè)，青年員工近4萬名，以實現(xiàn)“優(yōu)秀的企業(yè)吸引人才，卓越的企業(yè)成就人才”為目標，形成了明思想有方向、立標準有坐標、強能力有臺階、重歷練有路徑、善激勵有活力，具有保利特色的五位一體“和你成長”青年培養(yǎng)機制，培養(yǎng)了一大批奮進者、開拓者和奉獻者，他們將青春和才華融入保利，推動公司實現(xiàn)連續(xù)十三年穩(wěn)居行業(yè)前五、央企第一。

　　加強思想理論教育 引領青年成長方向

　　思想理論教育和價值引領，對于青年人才的培養(yǎng)至關重要。公司黨委、團委通過黨課團課、儀式教育和微黨校“三大課堂”，做到黨團組織同步設置、黨團體系同步搭建、黨團工作同步提升“三個同步”，將思想政治建設和企業(yè)文化傳承相結合，將培養(yǎng)教育和爭先創(chuàng)優(yōu)相結合，將青年學習和各級領導干部言傳身教相結合，培育了一批有思想、講政治、懂理論、善執(zhí)行，將個人成長融入到公司發(fā)展需要里的新時代好青年。

　　明確各級人才畫像 找準青年成長坐標

　　保利發(fā)展以鮮明的“保利基因”尋找和培養(yǎng)青年，堅持擇優(yōu)錄取、擇優(yōu)培養(yǎng)、擇優(yōu)選用。打造保利“和伙人”雇主品牌，明確和伙人“好學生、排頭兵、主人翁”的角色定位。對標世界一流企業(yè)建立能力素質(zhì)模型，與國際專業(yè)咨詢機構一道，對世界500強近萬名CEO的能力素質(zhì)進行綜合分析，甄選出16項關鍵能力，凝煉成“政治定力、經(jīng)營思維、勇于開拓、突破創(chuàng)新、塑造團隊”五大維度的五星能力模型;堅持“選用結合”，提出“經(jīng)驗、業(yè)績、能力、驅(qū)動力”的4D人才評價標準，對各級干部進行多維度綜合考量，引導青年找準不同階段成長坐標，不斷認知自我、提升自我。

　　健全梯隊培養(yǎng)體系 搭建青年成長臺階

　　為適應企業(yè)發(fā)展需要，保利發(fā)展于2018年成立“商研院”線上學習平臺，并依托于此，建立以“領軍、百帥、點將、煉兵”為主體的分層分類培養(yǎng)體系，針對不同管理階梯的人才設置不同的培養(yǎng)目標和能力模塊，運用測訓結合方式大力培養(yǎng)青年干部和業(yè)務骨干;推進內(nèi)部講師隊伍建設，組織各級干部，尤其是“一把手”上講臺，分享成長經(jīng)歷以及業(yè)務工作心得，發(fā)揮傳幫帶作用。從設立至今，商研院上線課程超過萬門，學習人次超253萬人次，每人年線上學習時長超過18小時。

　　堅持實戰(zhàn)實訓實干 夯實青年成長路徑

　　保利發(fā)展堅持以實戰(zhàn)實訓實干，幫助青年到多層級、多平臺成長歷練。在公司下屬主要子公司董事長、總經(jīng)理中，90%在兩個及以上主要子公司有歷練，70%在三個及以上主要子公司工作過。常態(tài)化開展人才盤點和歷練計劃，根據(jù)盤點結果，分類落實歷練培養(yǎng)。如針對新員工，進行“認知型”輪崗，在銷售、客服、物業(yè)等一線崗位及本專業(yè)相關崗位上交叉學習，開展崗位建功計劃，引導青年在基層一線崗位上錘煉本領，在急難險重任務中沖鋒在前，持續(xù)開展“爭先創(chuàng)優(yōu)先鋒行動”，帶動青年創(chuàng)新創(chuàng)效。

　　強調(diào)競爭賽馬選拔 激發(fā)青年成長活力

　　職業(yè)發(fā)展是青年發(fā)展的核心訴求，保利發(fā)展通過競爭擇優(yōu)，為青年提供充分的成長機會，激勵青年展現(xiàn)新作為。選拔干部用業(yè)績說話，一批批優(yōu)秀青年勇挑重擔，在困難公司、重點任務、難點項目經(jīng)受考驗、脫穎而出。廣泛開展公開選拔，充分給予青年展示才能的機會，2019年以來，公司共開展子公司總經(jīng)理、儲備干部公選各兩次，分別有147人、848人報名參加，通過筆試、素質(zhì)測評、面試逐層篩選，經(jīng)公司黨委綜合研判后，將高績效、高潛質(zhì)人才納入儲備人才池，并持續(xù)跟蹤培養(yǎng)，堅持人盡其才。

　　青年培養(yǎng)“抓住的是當下，傳承的是根脈，面向的是未來”。保利發(fā)展將繼續(xù)遵循青年特點，積極引導青年員工將“個人目標”融入“企業(yè)藍圖”，用永不松懈的姿態(tài)去奮斗，去擔當，去付出;用行動踐行向上的力量、向心的凝聚、向善的責任;以文化傳承文化，以發(fā)展接力發(fā)展，以優(yōu)異成績回報社會。(作者：保利發(fā)展控股集團 黨委副書記、團委書記 胡在新)