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吳曉波:去“爾濱”看先進的奶粉工廠

發(fā)布時間:2024-02-04 來源:新華網(wǎng) 作者: 編輯:呂亞靜

  今年冬天,“爾濱”文旅火爆出圈。熱“雪”沸騰之中,原本就是熱門打卡點的飛鶴(哈爾濱)智能產(chǎn)業(yè)園也迎來了客流高峰,智慧工業(yè)游為冰城旅游經(jīng)濟再添一把火。近日,財經(jīng)作家、走進標桿工廠發(fā)起人吳曉波帶領(lǐng)一眾企業(yè)家走進了飛鶴(哈爾濱)智能產(chǎn)業(yè)園,去參訪吳曉波曾說的“先進的奶粉工廠”。

  據(jù)了解,目前飛鶴有11個現(xiàn)代化核心工廠,這座工廠則是飛鶴最新的智能化工廠之一,于2020年建設(shè),2022年投產(chǎn),并在2023年成功入選“國家工業(yè)旅游示范基地名單”,同時也是國家3A級旅游景區(qū)。

  用“黑科技” 鍛造“行業(yè)首創(chuàng)”

  參觀中,學員們了解到,飛鶴的研發(fā)創(chuàng)新一直走在行業(yè)最前端,去年飛鶴更是提出了腦發(fā)育戰(zhàn)略,勇闖“腦科學”無人區(qū),與北京大學醫(yī)學部、哈佛B(yǎng)CH(哈佛醫(yī)學院波士頓兒童醫(yī)院)等國內(nèi)外頂尖科研團隊進行合作,深度開展生命早期腦發(fā)育研究工作,在業(yè)內(nèi)引發(fā)關(guān)注。

  同時,飛鶴也在研發(fā)創(chuàng)新中涌出了無數(shù)“行業(yè)首創(chuàng)”。比如,可以對生產(chǎn)設(shè)備的清洗效果進行快速驗證,確保每次生產(chǎn)前設(shè)備內(nèi)部都是細胞、微米級別潔凈的“流式細胞術(shù)”;一秒就能對奶粉中的10多項指標掃描20多次,并在3—5秒內(nèi)輸出檢測結(jié)果,實現(xiàn)“秒級監(jiān)測”的“在線近紅外”設(shè)備。

  正如吳曉波所言,“飛鶴的模式非常罕見,因為飛鶴做到了‘用藥品的方式管理食品’。”飛鶴工廠清潔作業(yè)區(qū)的潔凈等級為10萬級,這是制藥級的標準,這里“沒有一滴水、沒有一個地漏”,這樣的設(shè)計是為了杜絕微生物生存環(huán)境,防止微生物滋生與交叉感染。

  有學員感慨道,飛鶴讓他看到了科技與傳統(tǒng)制造業(yè)的完美結(jié)合,智能制造為傳統(tǒng)行業(yè)帶來的改變與飛躍“這里真的是為未來而設(shè)立的未來工廠”。

  用“數(shù)字化”打造“智慧供應鏈”

  飛鶴的數(shù)字化布局,向前可以延伸到奶源,向后可觸達到消費者。產(chǎn)品生產(chǎn)出來了,如何以最快的速度送到消費者手中?打造智慧供應鏈成為關(guān)鍵。

  在數(shù)字孿生系統(tǒng)和各種自動化設(shè)備的加持下,工廠的成品最快在生產(chǎn)當天就能集中到中央倉,通過靈活多樣的物流模式,送往銷售終端。

  據(jù)悉,飛鶴完整的分級配送供應鏈,服務了全國2800多家經(jīng)銷商,近10萬家門店。

  飛鶴搭建的這一整套鏈路,真正實現(xiàn)了從牧草種植、奶牛養(yǎng)殖、產(chǎn)品加工、物流運輸、到市場銷售的全局數(shù)字化升級,并且全程可追溯。供應鏈端、生產(chǎn)端、消費端之間的“透明互信”形成了正反饋循環(huán),更是對行業(yè)和市場產(chǎn)生了深刻影響。

  用“笨辦法”塑造“好品牌”

  飛鶴的前身是黑龍江省農(nóng)墾總局下屬的趙光農(nóng)場,創(chuàng)立于1962年,是中國最早的奶粉企業(yè)之一。2001年改制,創(chuàng)立了黑龍江省飛鶴乳業(yè)有限公司。

  在隨后的中國乳業(yè)“黃金五年”中,飛鶴沒有急著擴大生產(chǎn)搶占市場,而是為了確保奶源的安全和質(zhì)量,選擇了自建牧場這個“笨辦法”。

  在北緯47度黃金奶源帶的黑土地上,歷時10余年時間,飛鶴打造了中國嬰幼兒奶粉行業(yè)第一條完整的全產(chǎn)業(yè)鏈,并基于對農(nóng)場、牧場、工廠的合理布局,將全產(chǎn)業(yè)鏈濃縮成幾個重要的數(shù)字:“半小時”“2小時”……

  “半小時”是指,作為奶牛飼料的主要來源,農(nóng)場收割的青貯玉米會在半小時內(nèi)送到牧場,為的是確保其無法在運輸途中有氧發(fā)酵產(chǎn)生霉菌,影響奶牛健康。

  “2小時”則要求從牧場產(chǎn)出的鮮奶,在10分鐘內(nèi)降至0~4攝氏度,以全封閉的方式運送至工廠,從擠奶到加工成粉全程不超過2小時,從而形成“2小時生態(tài)圈”,這也引領(lǐng)了全球嬰幼兒奶粉行業(yè)的新鮮升級。

  有時候一些似“笨拙”的方法,卻能夠讓企業(yè)走得更穩(wěn),走得更遠。2019年,飛鶴拿到國內(nèi)市占率第一的成績,同年國產(chǎn)品牌市占率超過國外品牌。2023年,飛鶴的市場占有率達21.5%,連續(xù)5年奶粉第一。

  正如飛鶴董事長冷友斌所言,做生意和做事業(yè)是兩碼事,生意可以是短期行為,做事業(yè)就必須是長期主義,最終是價值觀的勝利。

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