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恪守“100-1=0”質(zhì)量理念 無限極嚴守質(zhì)量安全

發(fā)布時間:2023-11-20 來源:新華網(wǎng) 作者:王忻 編輯:張琳

  新華網(wǎng)溫州11月20日電(王忻)11月15日至17日,由中國營養(yǎng)保健食品協(xié)會和溫州市人民政府主辦的第八屆中國特殊食品大會在浙江溫州召開。會議期間,無限極(中國)有限公司質(zhì)量與技術(shù)法規(guī)總監(jiān)劉鳳松在接受采訪時表示,無限極恪守“100-1=0”質(zhì)量理念,力求做到質(zhì)量管理“零缺陷”、產(chǎn)品安全“零容忍”、質(zhì)量服務(wù)“零距離”,為用戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。

  嚴格質(zhì)量管理保障產(chǎn)品質(zhì)量安全

  今年年初,中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》,要求加強全面質(zhì)量管理。劉鳳松表示,綱要中提出“加強產(chǎn)業(yè)鏈全面質(zhì)量管理”,無限極實行的就是端到端質(zhì)量管理,從原材料種植、生產(chǎn)、檢測、銷售、物流、售后服務(wù)全過程,全面保障質(zhì)量安全。

  其中,源頭管控是質(zhì)量安全管控的重要措施,預(yù)防大于治療。為了從源頭保證中草藥健康產(chǎn)品的質(zhì)量與安全,無限極自2008年開始先后在全國70多個原材料產(chǎn)區(qū)建立了靈芝、茯苓和香菇等種植基地,通過現(xiàn)代化中草藥種植與管理,實現(xiàn)全程可管控。

  無限極還建立了來源可查、去向可追、責任可究的質(zhì)量安全追溯鏈條,實現(xiàn)從田間到舌尖的雙向追溯,既可以做到從原材料到中間品再到成品的正向追溯,也可以做到從成品到中間品再到原材料的逆向追溯,切實把控產(chǎn)品質(zhì)量。

  “質(zhì)量是企業(yè)的生命,也是建立客戶信任的基石。”劉鳳松介紹,創(chuàng)業(yè)31年,無限極一直將質(zhì)量視為企業(yè)核心競爭力之一,經(jīng)過多年的努力,構(gòu)建了全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量安全管理模式,貫徹“100-1=0”的質(zhì)量理念,即“質(zhì)量100分”和“一次把事情做對”。“這要求我們的產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量都要堅持高標準、高要求,追求卓越品質(zhì),并且要一次就把事情做對,只要有1分差錯,那就整件事情都是0分。”

  “100-1=0”質(zhì)量理念為用戶提供滿分服務(wù)

  質(zhì)量管理“零缺陷”、產(chǎn)品安全“零容忍”、質(zhì)量服務(wù)“零距離”是無限極“100-1=0”質(zhì)量理念的內(nèi)涵。

  劉鳳松對該理念做了詳細闡釋,他表示,質(zhì)量管理“零缺陷”就是質(zhì)量管理工作要以“缺陷等于零”為最終目標,不是“差不多就行”;產(chǎn)品安全“零容忍”就是產(chǎn)品安全管理要求必須100%落實,產(chǎn)品安全是不可逾越的紅線,無限極對原材料、產(chǎn)品、內(nèi)包材、直接接觸物等的安全性都進行了嚴格的評估,確保送到消費者手中的產(chǎn)品都是高質(zhì)量高安全的;質(zhì)量服務(wù)“零距離”就是深入業(yè)務(wù)一線,為內(nèi)外部顧客提供滿意100的服務(wù)。

  “我這里給大家舉個口服液裝量的例子,比如一支10.2毫升和一支10.6毫升的口服液,都是合格產(chǎn)品,但是兩者灌裝量的差距肉眼可見,很容易讓人誤解量少的那支口服液是少裝了。一旦產(chǎn)生這樣的誤解,就會給消費者帶來不好的體驗。”劉鳳松說。

  為了避免給顧客帶來不好的體驗,無限極提高自身標準,要求口服液的灌裝量精確到10.4-10.6毫升之間。灌裝量誤差值只允許在0.2毫升之間,對機器控制的精密度要求非常高,可是市場上沒有成熟的灌裝設(shè)備可以直接解決這個問題。為了達到這個目標,無限極對現(xiàn)行的口服液灌裝工藝做出改良,成功制造出專門針對無限極口服液的負壓灌裝技術(shù),解決了口服液灌裝量精密到0.2毫升誤差值的難題。

  持續(xù)創(chuàng)新推動產(chǎn)品和服務(wù)升級

  面對全球競爭和不斷變化的市場需求,無限極秉承“永遠創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)精神,在產(chǎn)品、服務(wù)還是質(zhì)量管理上不斷地突破、創(chuàng)新。

  致力于為消費者提供高品質(zhì)的中草藥健康產(chǎn)品和服務(wù),無限極在對中草藥原料管理方面,形成了“無限極+供應(yīng)商+農(nóng)戶”的獨特中草藥種植管理模式。劉鳳松介紹,該模式以責任為基礎(chǔ)、以基地為平臺、以規(guī)范為要求,將供應(yīng)商與農(nóng)戶一起納入到中草藥質(zhì)量管理體系中,讓企業(yè)與中草藥種植戶、合作社、供應(yīng)商形成利益共同體和責任共同體,協(xié)同聯(lián)動,切實強化了中草藥源頭管控。

  在配方管理方面,無限極運用“理論評估+理化測試+毒理安全評估”多維評估策略以及“體內(nèi)+體外”多位一體的安全評估模型,對原料、配方的質(zhì)量安全風險進行識別、評估與管理,確保產(chǎn)品安全;無限極承擔了國家十三五重點研發(fā)計劃食品安全關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)專項,超額完成科技部門下發(fā)任務(wù);目前有5項食品安全技術(shù)創(chuàng)新成果經(jīng)多位院士和權(quán)威專家鑒定,整體達到國際先進水平,部分技術(shù)達國際領(lǐng)先水平。

  在產(chǎn)品生產(chǎn)方面,無限極引進智能制造生產(chǎn)線,在國內(nèi)率先實現(xiàn)了10毫升玻璃瓶裝口服液的自動化、信息化和連續(xù)化生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。近年來,無限極不斷地推動端到端數(shù)字化,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)、提升質(zhì)量管理能力。

  “所有的創(chuàng)新、突破,最終的落腳點都是客戶體驗,顧客滿意的創(chuàng)新才具有意義與價值。”無限極秉承用戶第一的基本原則,以用戶為中心,結(jié)合產(chǎn)品使用場景,考慮用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的需求,進而提供用戶真正需要的服務(wù)。

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